生産管理とは、生産を最も経済的に行うために、最少の人員で最大 の能力を発揮させることを目的に、短期間、低コストで計画的に作業 を進めていくための管理を示します。生産管理手法を駆使して、生産現場の構築を支援いたします。
企業運営を継続するためには、適切な利益を確保することが必要です。コスト削減は様々な効果を生み出し、かつ企業体力を保持する方法です。見えない無駄なコストは工場や生産現場で多数存在しています。 納期短縮・仕掛在庫管理・進捗管理 ・品質管理などを活用して、歩留率低減、生産性向上によるコスト削減を実現します。
原材料高騰、顧客からのコストダウン要求など、経営環境がますます厳しくなる昨今、工場・生産現場においては、 コスト削減と品質向上へ向けての改善活動がとても重要です。
各企業の現場ではこのような問題点が見受けられますが、現場改善活動を推進するためには、
中堅管理者のスキルUPと現場スタッフの意識改革が不可欠です。
現場改善の着眼点、専門知識、問題解決力、モチベーションなど、現場改善活動に必要な教育
をサポートして、改善活動による職場の活性化を支援します。
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